Notre 20e anniversaire

Le 14 septembre, nous fêtons une étape importante : Liberty Prévoyance fête ses 20 ans. Deux décennies d’engagement, de croissance et de succès communs sont derrière nous. Au cours de cette période, nous avons connu une croissance continue grâce à la persévérance, à la diligence et à l’esprit pionnier et nous avons relevé de nombreux défis. Cet événement important nous donne l’occasion d’exprimer à la fois joie et gratitude. Un grand merci à tous nos partenaires, clients et collaborateurs. Votre fidélité et votre confiance sont la force motrice qui nous motive à toujours donner le meilleur de nous-mêmes. Nous tenons à vous remercier pour la constance et les succès communs de ces dernières années. Regardons ensemble les 20 prochaines années pleines d’innovation, de collaboration et de succès.

 

 

De l’idée à la plateforme de prévoyance indépendante: l’histoire de Liberty

Dans un monde dynamique, rares sont les entreprises qui parviennent à prendre leur essor. Liberty Prévoyance fait partie de ces entreprises, puisqu’elle fête son 20e anniversaire en septembre 2025. Nous avons interviewé le fondateur et directeur général de Liberty, Oliver Bienek, pour en savoir plus sur cette aventure et ce succès. 

Oliver Bienek, fondateur et directeur général de Liberty Prévoyance SA: «C’est durant l’été 2005, pendant mes vacances en France, près de Bordeaux, qu’est née l’idée de Liberty. Je voulais apporter plus de transparence sur le marché du libre passage. En effet, les personnes qui ouvraient un compte de libre passage et voulaient l’investir dans des titres n’avaient accès qu’aux produits de placement du prestataire et les coûts étaient dissimulés dans les frais TER, relativement élevés. Si le client n’était pas satisfait, il devait fermer le compte et en ouvrir un nouveau ailleurs. Je voulais changer cette dépendance vis-à-vis des prestataires avec une plateforme et une place de marché indépendante.» À l’automne 2005, il s’est rendu chez le notaire à Arth-Goldau avec les membres du conseil de fondation Gilbert Weber (ancien membre du comité de l’autorité de surveillance LPP zurichoise) et Martin Hubatka (avocat et expert CP). Toutes les formalités de création de Liberty Fondation de libre passage ont été réglées et Liberty est devenue réalité avec son inscription au registre du commerce le 14 septembre 2005. 

«Nous ne pouvions dépenser que ce que nous gagnions»

Les premiers pas de Liberty ont été difficiles. Oliver Bienek s’est entretenu avec de nombreuses caisses de pension, banques et fondations d’investissement dans le but de transférer les prestations de sortie à Liberty et d’acquérir des partenaires produits. «Une plateforme ouverte ne peut fonctionner que si elle opère comme une place de marché», explique Oliver Bienek au sujet de son modèle d’affaires. «Notre premier produit était une solution de compte offrant une rémunération supérieure à la moyenne. Grâce à quelques publicités dans le Basler Zeitung et le Tages-Anzeiger, nous avons immédiatement gagné de nombreux clients de libre passage, dont quelques clients importants.» Le financement de la création de l’entreprise de prévoyance reste exceptionnel à ce jour. «À l’époque, j’ai investi ma fortune d’environ CHF 150 000 comme capital de départ. Je n’ai donc pas eu besoin de financement. Mais cela signifiait aussi que nous ne pouvions dépenser que ce que nous gagnions», poursuit Oliver Bienek à propos des difficultés rencontrées lors du lancement de Liberty. Au cours des premières années, la persévérance a été le maître mot. Au fil du temps, de nombreux nouveaux clients ont été acquis par le bouche-à-oreille: les clients satisfaits attirent de nouveaux clients.

 

Une étape importante vers la plateforme de prévoyance

La création d’une petite caisse de pension propre à l’entreprise dans la ville de Zurich a été déterminante sur la route du succès. L’institution de prévoyance a dû être dissoute et la fondatrice et gestionnaire de fortune a transféré les clients et leurs prestations de libre passage (env. 10 millions) à Liberty Fondation de libre passage. Cette étape a marqué le coup d’envoi du succès et du développement du réseau de distribution. Ensuite, Liberty n’a cessé de se développer, notamment grâce à Gilbert Weber et à Martin Hubatka, les deux membres du conseil de fondation jouissant d’une excellente réputation sur le marché suisse de la prévoyance. «Ma femme Barbara a aussi apporté une contribution essentielle. Elle a rejoint Liberty en 2007 et, grâce à son expérience et à son expertise, elle a joué un rôle décisif dans le succès de Liberty. Elle a contribué de manière déterminante à son développement», souligne Oliver Bienek. Comme pour toute entreprise, les premières années de Liberty ont été difficiles et ont mis Oliver Bienek à rude épreuve. Les journées de 10 à 12 heures n’étaient pas rares, tout comme le travail le week-end, le faible salaire, l’absence de vacances et un temps libre presque inexistant. Oliver Bienek se remémore cette période difficile: «C’était enrichissant et passionnant, car on n’a rien sans peine. Avec Liberty, j’avais une grande marge de manœuvre et j’ai pu pleinement exprimer ma vision d’une ‘plateforme de prévoyance ouverte’.» Épaulé par Barbara, Oliver Bienek a façonné cette vision et réussi à couvrir l’ensemble de la chaîne de création de valeur des 2e et 3e piliers. Avec la création de la Fondation collective 1e et LPP, la plateforme de prévoyance Liberty s’est engagée dans les affaires collectives en 2010. 

 

 

«Nous avons atteint un point critique avec la crise financière de 2014»

Un autre tournant décisif a été la crise financière de 2014 et la baisse des taux directeurs jusqu’à des taux négatifs qui en a résulté. «À l’époque, nous avons dû abaisser très rapidement les intérêts sur le compte de libre passage pour pouvoir conserver une marge. C’est ce qui nous a donné l’idée de créer «Compare-Invest.ch», une plateforme de comparaison complète pour les titres des 2e et 3e piliers. Au fil du temps, nous avons ainsi pu faire passer la part de titres de 10% à 70%», relate Oliver Bienek. «Mais la crise financière nous a aussi appris à diversifier les fonds des comptes. Aujourd’hui, ils sont répartis entre plus de 80 banques. Nulle part ailleurs en Suisse, il n’existe une solution de compte aussi diversifiée pour le ‘libre passage’ et le ‘pilier 3a’.»

 

Force d’innovation et engagement, socles de la culture d’entreprise

«Ce sont des valeurs sur lesquelles nous travaillons chaque jour et nous continuerons de le faire à l’avenir», souligne Oliver Bienek en évoquant la culture d’entreprise. Avec un solide esprit de conciergerie, Liberty se rapproche de ses clients et de ses partenaires. Nous allons continuer à démanteler la pensée cloisonnée et encourager les échanges personnels. Le projet de première plateforme de prévoyance indépendante et ouverte de Suisse s’est concrétisé. Pour les clientes et clients de Liberty, cela signifie qu’ils peuvent obtenir tous les services auprès d’un seul et même prestataire. Dès le départ, nous avons misé sur l’innovation, la qualité et la préservation de notre indépendance. Aujourd’hui encore, la culture d’entreprise de Liberty se caractérise par la force d’innovation, l’engagement, la fiabilité et une forte orientation client.

 

Du bébé à l’adolescente

Oliver Bienek est fier du parcours de Liberty: «Notre entreprise a beaucoup mûri et est passée du stade du bébé à celui de l’adolescente en termes de nombre de collaboratrices et collaborateurs. Aujourd’hui, notre personnel se compose d’un bon mélange de jeunes et de personnes plus âgées, d’hommes et de femmes, de professionnels expérimentés et de personnes venues d’autres horizons. «Nous sommes actuellement la plus grande plateforme de prévoyance de Suisse, avec 58 000 destinataires, 430 partenaires commerciaux, 440 produits et 100 banques. Sur la plateforme, nous gérons CHF 5,6 milliards d’avoirs de prévoyance. Cela me remplit de fierté.»

 

 

L’avenir

Dans les années à venir, Liberty souhaite redéfinir la prévoyance, la rendre plus simple, plus compréhensible et plus cohérente. Concernant les cinq prochaines années, Oliver Bienek ajoute: «Mon objectif est de rendre Liberty encore meilleure. Nous allons donc encore lancer quelques idées, mais je ne peux pas en dire plus pour l’instant.» Grâce à la persévérance, à la détermination et à la passion d’Oliver Bienek et de toute son équipe, Liberty fête cette année son 20e anniversaire.